为使新任科级干部进一步学习领会“四个全面”战略布局，全面主动适应新常态，八步区采取“三结合”的方式，加强了对新任科级干部的培养，使新任的科级干部能迅速进入角色，扎实地开展工作。
一是理论知识与实地感知相结合。通过举办新任科级干部培训班，讲授“四个全面”战略布局、领导能力与领导艺术、团队建设与执行力及廉洁从政等内容，进一步提高新任科级干部的理论素养。同时，组织新任科级干部到广东发达地区、工业园区和项目一线实地考察学习，选派到广东、湖南等地挂职锻炼，拓宽他们的视野，提高他们开拓创新的能力。近年来，共培训新任科级干部120人次，组织考察学习230人次，选派挂职锻炼5人。
二是学用结合。注重考察新任科级干部学用结合的能力，分组带着项目建设、农村基层党建、征地拆迁、扶贫攻坚等8个课题进行调研，研究解决工作中遇到的难题。目前，新任科级干部负责的工作，有自治区级示范点1个，市级示范点20多个。
三是新老结合。采取“1+1”的培养方式，由1名老班子对1名新班子进行传帮带，传授工作经验，帮助新任科级干部快速熟悉情况，转变角色，提高解决实际问题的能力和技巧。