八步区探索创新运用大数据思维从严监督管理干部，推动干部监督由单一化、条块化、碎片化向全息化、数字化、立体化转变，做到机制完善、管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套，进一步提升了从严监督管理干部的约束力。
建立体制内外监测数据收集机制，打造干部信息立体“资源库”。以干部个人档案、干部个人按规定报告有关事项信息和日常考核干部信息为基础，由组织部门牵头整合纪检监察、信访、审计、人社等职能部门干部监督信息资源，形成干部监督信息的基础资料。通过年度考核、述职评议、干部走访、民主生活会和组织生活会等措施，了解掌握领导干部履行一岗双责、遵守政治纪律和政治规矩、执行民主集中制各项制度和重大问题请示报告制度、严肃党内政治生活、联系服务群众、家庭家教家风等情况并充实干部监督信息。同时，为了全面客观地反映干部整体情况，干部监督数据从体制内向体制外延伸。依托在各乡镇（街道）人口密集地方设立的“干情监测站”，利用群众代表座谈会、问卷测评、QQ、微信、电子邮箱等方式将“碎片化”的干部信息进行收集整理，形成覆盖干部工作圈、生活圈、交友圈的多元化立体化的干部监督信息数据资源库。
建立条块结合监测数据共享机制，打通干部信息互联“循环链”。建立干部监督工作联席会议制度，按照“主动监督、前移关口”的思路，建立及时有效的信息互通、共同研究机制，发现和了解干部选拔任用、干部队伍或个人存在的问题，形成齐抓共管的监管干部的工作格局。建立健全组织、纪检、政法、卫生计生、信访、法院等部门干部监督信息的共享机制，实现干部监督信息内部互通共享。突出干部监测重点对象，加强对各级领导干部特别是一把手的管理监督，联合财政、审计、纪检等有关部门，加强对权力集中、资金密集、资源富集岗位干部的管理监督，做到经常管理、重点监督、常敲警钟。同时，落实部门抓分管领域的干部监督管理责任，分层分级扩大对各单位中层干部、下级机构干部、普通干部的监督，建立起干部监督管理的多重监督链。
建立前后延伸监测数据运用机制，打牢干部选任审核“防火墙”。制定干部监督数据运用机制，明确数据运用主体责任，从事后向事中、事前延伸，避免数据不用、误用、滥用或选择性使用。按照“提拔重用必查、后备干部必查、日常随机抽查”的要求，将干部个人有关事项报告抽核比例从往年的10%提高到35%，2016年对316名拟提拔任用干部的干部监测数据信息进行全面审核，对不如实报告个人有关事项的3名科级干部给以党内警告处分，停止任职资格1人，起到了很好的震慑警示作用，切实防止干部“带病提拔”和“带病上岗”，把好“入口关”。注重发挥监督数据在干部管理教育中的作用，对存在苗头性问题，及时咬耳扯袖、提醒谈话；对线索清楚的，及时通报有关部门介入调查核实，一经查实存在违规违纪的，进行严肃处理。2016年度，全区通过运用干部监测数据信息，调整不适宜担任现职干部7名，其中，改任非领导职务3名，降职4名。