一是以学习促提高。局党组以“两学一做”学习教育为契机，定期集中组织理论知识学习，坚持集中学习为主，自学为辅的制度，采取业务知识培训、岗位知识大比拼等方式，不断提高统计业务水平和解决具体问题的能力。
二是以制度抓建设。局分管领导加强日常监管，严格纪律制度和督察制度，建立健全快查严处的问责机制，针对干部存在的有关问题，综合运用诫勉谈话、行政问责等办法，严肃追究责任。以制度管人，努力增强队伍拒腐防变的能力。
三是以监督转作风。局纪检组长抓好机关作风建设，确立统计服务观念，提高统计服务水平，努力树立统计队伍良好形象。不定期对各股室、农调队、普查中心各项工作进行检查，及时发现、纠正工作中存在的问题，切实改进工作作风，进一步提高工作质量和服务水平，努力营造风清气正，积极向上的良好氛围。
四是以落实保成效。强化目标管理，细化分解全年统计重点工作，明确责任股室、责任人，切实做到责任到岗、落实到人、具体到点、不留空白。强化过程管理，做到精准发力，实行节点控制，确保完成今年的目标任务。